第五章　企業通用理念（六）企業精神

• 上一篇：企業文化圣經
• 下一篇：第五章　企業通用理念（七）成功法寶
• 發布日期：2010-12-16   點擊：7483   

敬 業 報 國

“敬業報國”：敬是尊敬，敬業就是尊重自己的工作、職責、角色、責任、崗位、事務、企業、事業等。把這些當作自己神圣的使命，盡心盡力，盡職盡責，全身心去做好。報國：報答和報效祖國。一個人是民族的一分子，是國家的一分子，國家興亡，匹夫有責。為國家的繁榮富強盡自己的責任，是每一個公民的義務。而我們是做企業的，能全身心投入到工作職責和崗位中去，就是最好的敬業報國。

追 求 卓 越

“追求卓越”：這不僅是為國家、為民族，而且是做“百年企業”的需要。美國管理學家柯林斯在《基業長青》這本書中論述了企業能夠長盛不衰的五條經驗：1、有經久不變的核心理念 2、有膽大包天的宏偉目標 3、自己造就經理人 4、不斷嘗試、創新和完善  5、追求卓越。第五條 追求卓越 是任何一個基業長青的企業必不可少的價值觀。沒有追求卓越的精神，企業很容易滿足，很容易松懈，而迷失前進的方向。正是追求卓越的精神，讓企業永不滿足，不斷學習、嘗試、創新、改革和完善。使企業真正成為長青樹。

迅 速 反 應

“迅速反應”：在產品和服務越來越同質化的今天，企業的競爭，速度就顯得更加重要。特別是網絡技術的發展，使人們很容易獲得信息，就看誰能夠反應更快，提供的服務更快。企業的競爭不再是“大魚吃小魚”，而是“快魚吃慢魚”。速度成了企業制勝的重要因素。學習速度、創新速度、服務速度等等都將決定企業的核心競爭力。迅速反應要求企業對環境的變化要敏感，及時感受到市場的變化，采取合適的措施，以變制變。每個人對同命的工作要求、客戶的要求和信息都要敏感，要迅速反應，給予配合，及時完成。

馬 上 行 動

“馬上行動”：體現了企業的執行力。馬上是速度，行動是執行力。企業再好的戰略規劃，再好的決策方針，都必須靠執行才能達到目的。沒有執行，就全部成了空想、空話。成功的三要素是目標、方法和行動，最重要的是行動。心動不如行動，目標可以不那么準確，方法也可以笨拙一點，但是，如果沒有行動，一切都無法實現。所以，行動是實現目標和戰略的橋梁。德魯克先生也說過：企業管理的本質不在于知，而在于行，不在于邏輯驗證，而在于實踐檢驗。行動就是實踐，沒有行動，企業就立即枯萎?，F在是信息社會、是知識經濟，競爭異常激烈，不允許你慢慢來，而要快快來，快魚吃慢魚?？蛻魧δ阌兴?，你行動慢了，客戶就會轉向對手，而把你拋棄。速度制勝，快魚吃慢魚。